Praktický workshop pro majitele, jednatele a TOP management — 12. května 2026 od 9:00
Čemu se v Diagnóze / Interpretaci reality věnujeme?
1
Porozumět situaci, ne jen jejím projevům
Co firma popisuje na začátku, bývá většinou symptom.
2
Zkoumat vztahy, role a očekávání
To, jak se lidé potkávají v každodenních situacích.
3
Vnímat skryté vzorce chování a rozhodování
Neviditelné dynamiky, které tvoří dnešní realitu firmy.
4
Oddělit příčiny od důsledků
Najít to, co situaci skutečně drží.
5
Vytvořit společný obraz reality pro vedení
Aby každý viděl totéž – a mohla přijít změna.
Co diagnóza přináší?
Jak diagnóza probíhá?
Rozhovory se zainteresovanými lidmi a klíčovými stakeholdery.
Pozorování spolupráce a rozhodování v praxi (zejména v leadership týmu).
Porozumění podmínkám, ve kterých lidé pracují – rolím, očekáváním a tlakům.
Odhalení opakujících se situací, kde se nesnáze projevují.
Interpretace reality a návrh designu programu.
Vedení firmy, aby mělo spolehlivý základ pro společná rozhodnutí.
Majitelům a CEO, aby měli hlubší vhled do toho, jak leadership a vztahy ovlivňují fungování firmy.
Leadership týmům, aby lépe porozuměly rolím, očekáváním a tomu, co brání efektivní spolupráci.
HR a rolím odpovědným za rozvoj, aby mohly plánovat rozvoj, který má skutečný dopad.
Organizacím v období změny, aby jasně viděly, kde začít a co přinese největší efekt.