S vedením firem v Česku a na Slovensku pracuji přes dvacet let. Začínal jsem jako exekutivní kouč — a koučovací řemeslo zůstává základem mé práce dodnes
Postupně se ale ukazovalo, že největší hodnota vzniká jinde, než kam ukazoval název mé profese: ve společném přemýšlení nad realitou, kterou nikdo z nás neviděl celou. A že mnohé situace, se kterými vedení firem zápasí, nelze vysvětlit jen tím, co se děje uvnitř jednotlivců. Vznikají také mezi lidmi — ve vztazích, ve způsobu rozhodování a v tom, jak funguje firma a komu slouží. Vedle práce s jednotlivcem proto přibývala práce s celým vedením firmy a s týmy.
Dnes to říkám jednoduše: spolupracuji s vedením firem na vytváření podmínek pro současnou i budoucí prosperitu. Pracuji s majiteli, generálními řediteli a leadership týmy v situacích, které jsou příliš složité na to, aby je vyřešila další metoda nebo nástroj. Předchozí cesta tím neskončila — dnešní práce na ní stojí.
O co se moje práce opírá
01
Jsem držitelem titulu MCC (Master Certified Coach ICF), nejvyššího mezinárodního koučovacího stupně — v Česku a na Slovensku jsem ho získal jako první. Neurovědní základ mé práce se opírá o postgraduální studium Neuroscience of Leadership na Middlesex University a dlouholetou spolupráci s NeuroLeadership Institute. Systemický a týmový pohled významně formovala osobní spolupráce s Peterem Hawkinsem, průkopníkem systemického týmového koučinku; jsem členem jeho mezinárodní faculty.
02
Moje práce ale nevychází z jedné školy ani z několika vybraných autorů. V průběhu let ji ovlivňovaly poznatky neurovědy, psychologie, biologie, antropologie, organizační kultury, systémového myšlení, komplexity, leadershipu, vertikálního rozvoje, týmové dynamiky, psychologického bezpečí i práce s polaritami a paradoxem. Z těchto proudů postupně vznikal způsob práce, který dnes označuji jako neurosystemický. Propojuje to, co se děje uvnitř člověka, mezi lidmi a v širším systému firmy. Nesoustředí se pouze na jednotlivce ani pouze na organizaci, ale na jejich vzájemné působení — a na to, jak společně ovlivňují schopnost vedení firmy vnímat realitu, učit se, rozhodovat a jednat vzhledem k tomu, co firma a její budoucnost potřebují.
03
Do Česka a na Slovensko jsem přinesl Brain-Based Coaching Davida Rocka a osmnáct let jsem pod licencí NeuroLeadership Institute vedl výcvik profesionálních koučů — jako master facilitátor jsem jeho programy učil i za hranicemi. Ta kapitola mi dala dvě věci: hluboké porozumění řemeslu — a tým trenérů, které jsem připravil a kteří dnes nesou standardizované rozvojové programy.
Vladimír Tuka — Partner pro interpretaci a přetváření reality leadershipu ve firmách | Executive & Team Coach (MCC) | NeuroSystemický leadership
