Praktický workshop pro majitele, jednatele a TOP management — 6. října 2026

Kde leadership naráží na realitu

Domluvit konzultaci

Situace, které možná znáte z vlastních porad — a mechanismy, které za nimi působí. Samotným selháním jednotlivců se obvykle vysvětlit nedají. Vznikají z toho, jak lidé pod tlakem vnímají a jednají, jak se jejich reakce ovlivňují ve vztazích a jak je dál utvářejí podmínky firmy.

Osm situací

1 Máme jasnou strategii. V každodenních rozhodnutích ji ale skoro není vidět.

2 Vedení firmy se dohodne — a každý odejde s jinou představou.

3 Každý plní svoje plány, firma přesto stagnuje.

4 Jeden člověk mluví do všeho. Ostatní postupně přestávají říkat, co si myslí.

5 Musím to zachránit. Chci, aby lidé rozhodovali sami. Ale když jde do tuhého, musím zase zachraňovat.

6 Investovali jsme do technologií, práce ale není rychlejší ani jednodušší.

7 Jako vedení firmy spolu sedíme, každý ale hájí hlavně svůj útvar.

8 Trh se mění, a my pořád reagujeme pozdě.

Ve firmách rozhodují vztahy.
A vztahy vznikají, mění se a rozvíjejí se díky komunikaci — médiu, které má sílu tvořit realitu spolupráce.

Zapojte mozek

V podcastu Zapojte mozek přemýšlím nahlas o tom, jak spolu souvisejí mozek, vztahy a vedení lidí. Ucelená řada epizod se věnuje neurosystemickému pohledu na leadership. Epizody najdete na Spotify, Apple Podcasts a YouTube.